2月13日,澎湃新闻获悉,万科于2月9日-11日召开了主题为“微光汇聚,奔向曙光”的2023年年会,万科董事会主席郁亮在总结发言时表示,之前看到了点点微光,现在微光正汇聚成曙光。
年会上,郁亮分享了5个案例,河南周口一住宅销售项目,单盘市占率11.09%,项目净利润率8%,老带新复购率高;辽宁鞍山的物业服务项目,满意度90.82%全国第一,物业费收缴率98.89%;物流南宁冷链园区 ,出租率93%;印力安阳印象汇,疫情期间0掉铺;泊寓坪山龙田单元,出租率超100%。
据了解,年会上各业务负责人汇报了工作,郁亮做了总结发言。内部人士称,郁亮分享的案例,多数都不在一二线城市,但仍能做出了很好的业绩,通过这些案例主要是想给大家传递信心。
过去行业黄金时代,一直以来郁亮以强调危机感为主,但去年中旬以来,郁亮对内以加油打气为主,也可见房地产行业依然存在挑战。
郁亮于2022年年初召开的年会上作总结发言时提到,2022年是集团破釜沉舟、背水一战的一年,也是一个新时代的开始。“背水一战”就是要么死、要么活,没有中间状态。能解决过去累积下来的包袱就有开始新征程的机会,包袱甩不掉就活不下去。并提及行业进入黑铁时代,要摆脱黄金时代的惯性。
但到了2022年6月召开的股东大会,郁亮表示,“但凡有一丝微光,就应该当是光明所在,往前走”。
目前房地产行业依然面临安全与发展的两难命题。对房企而言,在市场销售不及预期的情况下,如何在保障现金流安全的前提下,实现拿地发展是摆在各家房企面前的难题。
根据万科披露的数据,2022年,万科累计实现合同销售面积2630万平方米,同比下降30.9%;合同销售金额4169.7亿元,同比下降约33.6%。从拿地数据来看,2022年万科新增开发项目37个,新增物流地产项目9个。
不过,郁亮在此次年会上重申“悲观是一种情绪、乐观是一种思路”,就是要大家保持乐观、不躺平,并重申了打造“矢量组织、冠军组织、韧性组织”的要求。
郁亮在今年的新年贺词中提到,没有人喜欢在黑夜行走,因为没有光就看不清方向,前方的路虽充满未知,但黑夜总会过去,黑暗的尽头就是黎明,有光就有希望,光为我们指引方向,坚守初心,去试探每一种可能性,在缝隙中寻找微光,光让我们充满力量,团结一致,用每一次突破,积蓄坚持的勇气,温暖彼此奋力前行,光可以带来收获,用乐观打开思路,沿着微光的方向奔跑,和未知的明天拼搏,向着曙光出发,前路也许平坦畅通,也许坎坷崎岖,但无论怎样,我们都要时刻做好充分的准备,以最好的状态去迎接新的挑战。
万科内部年会称“奔向曙光”,郁亮:乐观是一种思路
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最后编辑于:2023/02/14作者: anonymous
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